Zapytaj prawnika ›

Zespół prawników

Specjaliści z różnych dziedzin prawa

Zadaj pytanie prawnikowi

(bezpłatna wycena)

Wycena do 2 godzin

(w większości przypadków do 1 h)

Chcę zapytać prawnika

(bezpłatna wycena)

Zadanie pytania nic Cię nie kosztuje

Poznanie wyceny do niczego nie zobowiązuje

Chcę zapytać prawnika

(bezpłatna wycena)

Utrata płynności spółki z o.o. co powinien zrobić zarząd

• Stan prawny na: 2026-07-22 | Autor: Redakcja Spolkowy.pl

Utrata płynności w spółce z o.o. wymaga od zarządu szybkiej oceny, czy jest to przejściowy brak gotówki, zagrożenie niewypłacalnością czy już stan niewypłacalności. Od tej kwalifikacji zależy, czy wystarczy plan naprawczy, czy trzeba uruchomić restrukturyzację albo złożyć wniosek o ogłoszenie upadłości.

Poniżej wyjaśniamy, jak ustalić termin działania, jakie dokumenty przygotować, gdzie złożyć wniosek i jakie ryzyka ponoszą członkowie zarządu w razie zwłoki.


Masz podobny problem prawny?

Opisz sprawę i otrzymaj wycenę porady od prawnika. Samo zadanie pytania do niczego nie zobowiązuje.

Opisz sprawę prawnikowi ›

Wycena zwykle w ciągu 1 godziny • Pracujemy 7 dni w tygodniu

Utrata płynności spółki z o.o. co powinien zrobić zarząd
Najważniejsze:
  • Sam brak gotówki nie zawsze oznacza niewypłacalność, ale zarząd powinien niezwłocznie ustalić przyczynę, skalę i przewidywany czas problemu.
  • Jeżeli spółka utraciła zdolność wykonywania wymagalnych zobowiązań, wniosek o ogłoszenie upadłości należy co do zasady złożyć w ciągu 30 dni od powstania podstawy upadłości.
  • Restrukturyzacja może służyć uratowaniu rentownego przedsiębiorstwa, lecz samo rozpoczęcie rozmów z wierzycielami nie zastępuje terminowego działania wymaganego przez prawo.
  • Wnioski upadłościowe i restrukturyzacyjne składa się przez Krajowy Rejestr Zadłużonych, a nie przez S24 ani zwykły moduł PRS.
  • Spóźnienie może prowadzić do odpowiedzialności cywilnej, podatkowej, odszkodowawczej, karnej oraz zakazu prowadzenia działalności lub pełnienia funkcji.

Problemy z płynnością trzeba potraktować jednocześnie jako zagadnienie finansowe i prawne. Zarząd powinien zabezpieczyć bieżące dane, ograniczyć pogłębianie zadłużenia i ustalić, czy spółka ma realną możliwość odzyskania zdolności do terminowego regulowania zobowiązań.

Nie należy czekać wyłącznie na roczne sprawozdanie finansowe, kontrolę podatkową albo pozew wierzyciela. Dla obowiązków zarządu znaczenie ma rzeczywista sytuacja spółki oraz moment, w którym wystąpiła ustawowa podstawa niewypłacalności.

Kiedy trzeba zastosować tę procedurę

Procedurę kryzysową należy uruchomić już wtedy, gdy spółka zaczyna przesuwać płatności, finansować jedne zobowiązania kosztem innych, traci dostęp do kredytu kupieckiego albo nie ma środków na podatki, składki ZUS lub wynagrodzenia. Na tym etapie celem jest ustalenie, czy problem jest przejściowy i możliwy do opanowania, czy wskazuje na niewypłacalność.

Zgodnie z Prawem upadłościowym dłużnik jest niewypłacalny, jeżeli utracił zdolność wykonywania swoich wymagalnych zobowiązań pieniężnych. Ustawa wprowadza domniemanie, że taki stan istnieje, gdy opóźnienie w wykonywaniu zobowiązań przekracza trzy miesiące. Nie oznacza to jednak, że zarząd zawsze może bezpiecznie czekać trzy miesiące. Niewypłacalność może powstać wcześniej, jeżeli z danych wynika trwały brak możliwości regulowania wymagalnych długów.

W przypadku spółki z o.o. trzeba także zbadać przesłankę bilansową. Osoba prawna może być niewypłacalna również wtedy, gdy jej zobowiązania pieniężne przekraczają wartość majątku, a stan ten utrzymuje się przez okres dłuższy niż 24 miesiące. Ocena tej przesłanki wymaga zastosowania ustawowych reguł dotyczących sposobu liczenia zobowiązań i wartości majątku.

Jeżeli spółka jest jeszcze zdolna do płacenia, lecz według rozsądnej oceny wkrótce może stać się niewypłacalna, jest zagrożona niewypłacalnością. To moment na przygotowanie restrukturyzacji, renegocjację finansowania, zmianę warunków umów i działania naprawcze. Jeżeli niewypłacalność już wystąpiła, zarząd musi pilnować 30-dniowego terminu do złożenia wniosku o ogłoszenie upadłości, chyba że w odpowiednim czasie dojdzie do otwarcia postępowania restrukturyzacyjnego albo zatwierdzenia układu w postępowaniu o zatwierdzenie układu.

Odrębnym sygnałem alarmowym jest strata bilansowa przekraczająca sumę kapitałów zapasowego i rezerwowych oraz połowę kapitału zakładowego. W takim przypadku zarząd powinien niezwłocznie zwołać zgromadzenie wspólników w celu podjęcia uchwały dotyczącej dalszego istnienia spółki. Uchwała wspólników nie usuwa jednak obowiązków upadłościowych, jeżeli spółka jest niewypłacalna.

Zwykła likwidacja spółki również nie zastępuje postępowania upadłościowego. Jeżeli w toku likwidacji ujawni się niewypłacalność, likwidatorzy muszą uwzględnić obowiązki wynikające z Prawa upadłościowego.

Masz problem prawny podobny do opisanego w artykule?

Opisz swoją sprawę prawnikowi ›

Wycena zwykle w ciągu 1 godziny • Zadanie pytania do niczego nie zobowiązuje

Jakie dokumenty i dane przygotować

Zarząd powinien przygotować dwa zestawy danych. Pierwszy służy do ustalenia daty i rodzaju kryzysu, drugi do sporządzenia kompletnego wniosku upadłościowego albo restrukturyzacyjnego. Dokumenty muszą być spójne, aktualne i możliwe do obrony na podstawie ksiąg, wyciągów bankowych, umów oraz korespondencji z wierzycielami.

  • Raport płynności: stan rachunków, dostępne limity, prognoza wpływów i wydatków co najmniej na najbliższe 13 tygodni oraz wariant pesymistyczny.
  • Wykaz zobowiązań: wierzyciele, kwoty, daty wymagalności, opóźnienia, zabezpieczenia, poręczenia, zaległości publicznoprawne i zobowiązania warunkowe.
  • Wykaz należności: terminy płatności, realna ściągalność, spory, potrącenia, zajęcia komornicze i cesje.
  • Wykaz majątku: środki trwałe, zapasy, nieruchomości, prawa, udziały, wierzytelności oraz szacunkowa wartość możliwa do uzyskania.
  • Dokumenty księgowe: aktualny bilans, rachunek wyników, zestawienie obrotów i sald, ewidencje podatkowe oraz wyjaśnienie istotnych rozbieżności.
  • Umowy i postępowania: finansowanie, leasing, najem, kluczowi dostawcy i odbiorcy, wypowiedziane umowy, procesy, egzekucje, zabezpieczenia i decyzje administracyjne.
  • Transakcje szczególne: wypłaty do wspólników, członków organów i podmiotów powiązanych, spłaty wybranych wierzycieli, zbycie majątku oraz ustanowienie zabezpieczeń.

Do wniosku dłużnika o ogłoszenie upadłości dołącza się między innymi aktualny wykaz majątku z szacunkową wyceną, bilans sporządzony na dzień przypadający w okresie 30 dni przed złożeniem wniosku, spis wierzycieli i zabezpieczeń, oświadczenia dotyczące spłat oraz informacje o postępowaniach i miejscach położenia majątku. Zakres załączników trzeba każdorazowo sprawdzić według aktualnego formularza w KRZ.

Checklista:
  • Ustal najstarsze niezapłacone zobowiązania i sprawdź, czy opóźnienia przekroczyły trzy miesiące.
  • Wskaż dzień, od którego spółka obiektywnie nie była w stanie regulować wymagalnych długów, oraz zapisz podstawę tego ustalenia.
  • Przygotuj prognozę przepływów pieniężnych i sprawdź, czy planowane wpływy są realne, potwierdzone i wystarczą na bieżące zobowiązania.
  • Zweryfikuj zaległości wobec urzędu skarbowego, ZUS, pracowników, banków, leasingodawców i kluczowych dostawców.
  • Sporządź pełny wykaz majątku, należności, wierzycieli, zabezpieczeń, postępowań sądowych i egzekucyjnych.
  • Zabezpiecz księgi, umowy, korespondencję, wyciągi bankowe oraz protokoły posiedzeń zarządu.
  • Sprawdź, czy strata bilansowa uruchamia obowiązek zwołania zgromadzenia wspólników na podstawie art. 233 Kodeksu spółek handlowych.
  • Porównaj realne szanse restrukturyzacji z konsekwencjami upadłości i zanotuj powody wyboru procedury.
  • Przygotuj dostęp do KRZ, właściwy podpis elektroniczny, dowody opłat i komplet załączników.

Procedura krok po kroku

  1. Zwołaj posiedzenie zarządu. Ustal osoby odpowiedzialne za finanse, dokumenty, kontakt z księgowością i doradcą. W protokole opisz aktualne dane, ryzyka oraz decyzje. Wewnętrzny podział obowiązków nie zwalnia członków zarządu z ustawowej odpowiedzialności.
  2. Zatrzymaj pogłębianie kryzysu. Ogranicz nowe zobowiązania bez pokrycia, zabezpiecz majątek i dokumentację, a płatności oceniaj z uwzględnieniem interesu spółki oraz wierzycieli. Szczególnej ostrożności wymagają transfery do wspólników, członków organów i podmiotów powiązanych.
  3. Ustal datę niewypłacalności. Przeanalizuj wymagalne zobowiązania, dostępne środki, pewne wpływy, wypowiedziane finansowanie i faktyczną zdolność do płacenia. Nie opieraj oceny wyłącznie na księgowej wartości aktywów albo oczekiwaniu na przyszły kontrakt.
  4. Wybierz właściwą ścieżkę. Gdy problem jest przejściowy, możliwy jest udokumentowany plan naprawczy i porozumienia z wierzycielami. Gdy przedsiębiorstwo jest rentowne operacyjnie, ale wymaga zmiany terminów, redukcji zadłużenia lub ochrony przed egzekucją, należy rozważyć restrukturyzację. Gdy spółka jest niewypłacalna i nie ma wiarygodnych podstaw do uratowania przedsiębiorstwa, trzeba przygotować wniosek o ogłoszenie upadłości.
  5. Sprawdź obowiązki korporacyjne. W razie przekroczenia progu straty z art. 233 Kodeksu spółek handlowych zwołaj zgromadzenie wspólników. Uchwały właścicielskie, dopłaty lub podwyższenie kapitału mogą wspierać plan, ale nie mogą służyć do pozornego odsuwania ustawowego terminu.
  6. Przygotuj kompletny wniosek. Wskaż właściwy sąd, opisz okoliczności uzasadniające wniosek, dołącz wymagane dane i dokumenty, podpisz oświadczenia oraz przedstaw dowody opłaty i zaliczki.
  7. Zachowaj dowód skutecznego złożenia. Pobierz urzędowe potwierdzenie z KRZ, sprawdź status przesyłki i reaguj na każde wezwanie sądu. Sama wersja robocza formularza albo niepodpisany wniosek nie kończą obowiązku zarządu.
  8. Zarządzaj spółką po złożeniu wniosku. Nadal chroń majątek, prowadź księgi i wykonuj obowiązki informacyjne. Zakres swobody może się zmienić po ustanowieniu tymczasowego nadzorcy sądowego, otwarciu restrukturyzacji albo ogłoszeniu upadłości.

Wariant elektroniczny przez KRZ zamiast S24 lub PRS

Wniosek o ogłoszenie upadłości spółki z o.o. składa się elektronicznie w systemie teleinformatycznym obsługującym postępowania upadłościowe i restrukturyzacyjne, czyli w Krajowym Rejestrze Zadłużonych. System prowadzi użytkownika przez formularz, umożliwia dołączenie dokumentów, podpisanie pisma i wniesienie lub wykazanie opłat.

S24 służy przede wszystkim do wybranych czynności związanych z zakładaniem i zmianami spółek przy wykorzystaniu wzorców. Portal Rejestrów Sądowych obsługuje sprawy rejestrowe KRS. Nie są to właściwe kanały do złożenia wniosku o ogłoszenie upadłości. Przed wysłaniem trzeba sprawdzić, czy formularz został podpisany przez osobę uprawnioną, czy wszystkie załączniki są czytelne i czy system wygenerował potwierdzenie złożenia.

Wariant papierowy albo notarialny

Dla spółki z o.o. nie ma standardowego papierowego ani notarialnego wariantu złożenia wniosku upadłościowego zamiast KRZ. Wniosek nie wymaga aktu notarialnego. Złożenie pisma niewłaściwym kanałem może spowodować brak skutku procesowego albo zwrot, dlatego zarząd nie powinien traktować przesyłki papierowej jako bezpiecznego sposobu zachowania terminu.

Jeżeli awaria systemu lub inna wyjątkowa sytuacja uniemożliwia złożenie pisma, trzeba zachować dowody problemu technicznego i niezwłocznie zastosować rozwiązanie przewidziane w aktualnych przepisach oraz komunikatach systemu. Nie należy samodzielnie zakładać, że wydruk formularza wysłany pocztą zastąpi prawidłowe zgłoszenie elektroniczne.

Ważne: Data powstania niewypłacalności często nie pokrywa się z dniem sporządzenia bilansu ani z chwilą, w której zarząd otrzymał opinię księgowego. Jeżeli opóźnienia narastają, warto odtworzyć tę datę na podstawie dokumentów i skonsultować strategię przed upływem terminu.

Terminy, opłaty i ryzyka odrzucenia wniosku

Podstawowy termin dla dłużnika wynosi 30 dni od dnia, w którym wystąpiła podstawa do ogłoszenia upadłości. Termin liczy się od obiektywnego powstania niewypłacalności, a nie od uchwały zarządu, otrzymania wezwania do zapłaty, sporządzenia opinii prawnej czy zakończenia negocjacji z bankiem.

W 2026 r. opłata stała od wniosku o ogłoszenie upadłości wynosi 1000 zł. Dodatkowo wnioskodawca uiszcza zaliczkę na wydatki postępowania w wysokości jednokrotności przeciętnego miesięcznego wynagrodzenia w sektorze przedsiębiorstw bez wypłat nagród z zysku w trzecim kwartale poprzedniego roku. Dla wniosków składanych w 2026 r. zaliczka wynosi 8851,42 zł. Łączna kwota tych dwóch należności wynosi więc 9851,42 zł, bez kosztów doradcy, pełnomocnika, wycen i przygotowania dokumentacji.

Opłata od wniosku o otwarcie postępowania restrukturyzacyjnego albo zatwierdzenie układu jest regulowana odrębnie, a całkowity koszt restrukturyzacji zależy także od wynagrodzenia doradcy restrukturyzacyjnego, skali przedsiębiorstwa i wybranego trybu.

Najczęstsze problemy formalne to brak podpisu, nieprawidłowe umocowanie, brak dowodu opłaty lub zaliczki, niewskazanie głównego ośrodka podstawowej działalności, niekompletne listy wierzycieli i majątku, nieaktualny bilans, brak wymaganych oświadczeń albo rozbieżności między formularzem a załącznikami. Ryzykowne jest również złożenie ogólnikowego wniosku bez uprawdopodobnienia niewypłacalności tylko po to, aby stworzyć pozór zachowania terminu.

Zwłoka może narazić członków zarządu między innymi na odpowiedzialność za zobowiązania spółki na podstawie art. 299 Kodeksu spółek handlowych, odpowiedzialność odszkodowawczą przewidzianą w Prawie upadłościowym, odpowiedzialność za zaległości podatkowe i składkowe po spełnieniu ustawowych przesłanek, sankcję karną za niezłożenie wniosku mimo powstania warunków oraz zakaz prowadzenia działalności gospodarczej lub pełnienia określonych funkcji.

Samo złożenie wniosku restrukturyzacyjnego nie zawsze daje zarządowi taką samą ochronę jak terminowe otwarcie postępowania albo zatwierdzenie układu. Jeżeli nie ma pewności, że właściwy skutek restrukturyzacyjny nastąpi w wymaganym czasie, strategia powinna uwzględniać równoległą ochronę przed przekroczeniem terminu upadłościowego.

Co zrobić po zakończeniu procedury

Jeżeli sąd otworzy postępowanie restrukturyzacyjne, zarząd powinien wykonywać obowiązki wobec nadzorcy lub zarządcy, przestrzegać ograniczeń dotyczących zarządu majątkiem, aktualizować prognozy i konsekwentnie realizować plan restrukturyzacyjny. Kluczowe jest także równe i zgodne z prawem traktowanie wierzycieli oraz bieżące ujawnianie istotnych zmian.

Po ogłoszeniu upadłości zarząd ma obowiązek współpracować z syndykiem, wydać majątek, księgi, korespondencję, hasła i dokumentację oraz udzielać pełnych wyjaśnień. Nie wolno rozporządzać składnikami masy upadłości ani prowadzić spraw spółki tak, jak przed ogłoszeniem upadłości.

Jeżeli analiza wykaże, że spółka nie jest niewypłacalna i możliwe jest odzyskanie płynności bez formalnego postępowania, zarząd powinien przyjąć uchwałę zatwierdzającą plan naprawczy, harmonogram finansowania i częstotliwość monitoringu. Wyniki należy kontrolować co najmniej tygodniowo, a każde istotne odchylenie powinno uruchamiać ponowną ocenę niewypłacalności.

Zmiany personalne nie usuwają odpowiedzialności za okres, w którym dana osoba pełniła funkcję i miała obowiązek działania. Przy reorganizacji reprezentacji warto sprawdzić, jak wpływa na bieżące umocowania zmiana zarządu spółki a pełnomocnictwo. Jeżeli z funkcji odchodzi osoba uprawniona do reprezentacji handlowej, odrębnej oceny wymaga rezygnacja z funkcji prokurenta spółki z o.o..

Plan oszczędności może obejmować również koszty zarządu, ale nie powinien prowadzić do wypłat uprzywilejowujących osoby powiązane kosztem wymagalnych zobowiązań spółki. Zasady ustalania i dokumentowania świadczeń omawia osobno artykuł o wynagrodzeniu prezesa zarządu w spółce z o.o..

Przykłady

Poniższe sytuacje pokazują, dlaczego zarząd powinien badać faktyczną zdolność spółki do płacenia, a nie kierować się wyłącznie wysokością obrotu albo wartością majątku w księgach.

PRZYKŁAD 1

Spółka czeka na zapłatę dużej, bezspornej faktury od stabilnego kontrahenta. Ma krótkie opóźnienia wobec dwóch dostawców, ale dysponuje potwierdzoną linią finansowania i może uregulować wszystkie wymagalne zobowiązania w ciągu kilkunastu dni. Zarząd powinien udokumentować prognozę, zabezpieczyć finansowanie pomostowe i monitorować realizację wpływu. Taki przejściowy zator nie musi jeszcze oznaczać niewypłacalności, lecz brak wykonania planu wymaga natychmiastowej ponownej oceny.

PRZYKŁAD 2

Spółka od czterech miesięcy nie płaci ZUS, podatków i większości faktur, bank wypowiedział finansowanie, a planowany inwestor nie podpisał wiążącej umowy. Zarząd zamawia analizę dopiero po otrzymaniu pozwu. Termin 30 dni nie zaczyna jednak biec od pozwu ani od sporządzenia opinii, lecz od dnia, w którym spółka utraciła zdolność regulowania wymagalnych zobowiązań. Oczekiwanie na niepewnego inwestora może więc prowadzić do spóźnienia.

PRZYKŁAD 3

Zakład produkcyjny ma zamówienia i dodatnią marżę operacyjną, ale nie jest w stanie spłacić skumulowanego zadłużenia podatkowego i rat leasingowych według dotychczasowego harmonogramu. Zarząd zawiera umowę z doradcą restrukturyzacyjnym, przygotowuje propozycje układowe i pilnuje, aby w odpowiednim czasie nastąpił skutek wymagany przez przepisy. Same negocjacje z wierzycielami, bez otwarcia właściwego postępowania albo zatwierdzenia układu, nie powinny być traktowane jako automatyczne zabezpieczenie członków zarządu.

FAQ

Czy każdy brak pieniędzy na rachunku oznacza niewypłacalność?

Nie. Trzeba zbadać całokształt sytuacji: wymagalne zobowiązania, dostępne środki, pewne wpływy, finansowanie oraz czas trwania problemu. Jednodniowy zator może być przejściowy, ale trwała utrata zdolności płatniczej oznacza niewypłacalność nawet przed upływem trzech miesięcy opóźnienia.

Od kiedy liczy się 30 dni na złożenie wniosku?

Od dnia, w którym faktycznie wystąpiła podstawa do ogłoszenia upadłości. Nie jest to automatycznie dzień uchwały zarządu, sporządzenia bilansu, wezwania do zapłaty ani uzyskania porady prawnej.

Czy jedna niezapłacona faktura oznacza niewypłacalność?

Sama pojedyncza, sporna albo incydentalnie niezapłacona faktura nie przesądza automatycznie o niewypłacalności. Może jednak być ważnym sygnałem, jeżeli jej brak zapłaty ujawnia rzeczywistą i trwałą utratę zdolności do wykonywania wymagalnych zobowiązań.

Czy uchwała wspólników o dalszym istnieniu spółki zwalnia zarząd z wniosku upadłościowego?

Nie. Uchwała może być elementem planu naprawczego, ale nie uchyla obowiązku wynikającego z niewypłacalności. Zarząd powinien oceniać sytuację na podstawie Prawa upadłościowego niezależnie od oczekiwań wspólników.

Czy samo złożenie wniosku restrukturyzacyjnego wystarczy?

Nie należy tego zakładać. Dla odpowiedzialności członków zarządu znaczenie może mieć terminowe otwarcie postępowania restrukturyzacyjnego albo zatwierdzenie układu, a nie wyłącznie wysłanie wniosku. Strategię trzeba dobrać tak, aby nie przekroczyć terminu upadłościowego.

Czy rezygnacja członka zarządu usuwa odpowiedzialność?

Nie usuwa odpowiedzialności za okres wcześniejszego pełnienia funkcji. Trzeba ustalić, czy przesłanki niewypłacalności i obowiązek złożenia wniosku powstały w czasie sprawowania mandatu oraz czy członek zarządu podjął wymagane działania.

Czy można zamiast upadłości rozpocząć zwykłą likwidację?

Likwidacja nie jest zamiennikiem postępowania upadłościowego. Jeżeli spółka jest niewypłacalna, obowiązki wynikające z Prawa upadłościowego pozostają aktualne także po otwarciu likwidacji.

Do jakiego sądu kieruje się wniosek?

Wniosek rozpoznaje sąd upadłościowy, czyli właściwy sąd rejonowy, wydział gospodarczy do spraw upadłościowych i restrukturyzacyjnych. Właściwość ustala się przede wszystkim według głównego ośrodka podstawowej działalności dłużnika, a wniosek składa się przez KRZ.

Podsumowanie

Po stwierdzeniu problemów z płynnością zarząd powinien natychmiast zebrać dane, ustalić datę ewentualnej niewypłacalności i udokumentować wybór dalszej ścieżki. Jeżeli spółkę można uratować, trzeba szybko przygotować realny plan finansowania lub restrukturyzacji. Jeżeli niewypłacalność już wystąpiła i nie ma bezpiecznej alternatywy, nie wolno przekroczyć 30-dniowego terminu na prawidłowe złożenie wniosku o ogłoszenie upadłości.

Potrzebujesz pomocy w swojej sprawie?

Opisz swoją sprawę prawnikowi ›

Wycena zwykle w ciągu 1 godziny
Zadanie pytania do niczego nie zobowiązuje

Źródła

  • Ustawa z dnia 28 lutego 2003 r. – Prawo upadłościowe, tekst jednolity: Dz.U. z 2026 r. poz. 913, w szczególności art. 10, 11, 20–23 i przepisy o postępowaniu elektronicznym.
  • Ustawa z dnia 15 maja 2015 r. – Prawo restrukturyzacyjne, tekst jednolity: Dz.U. z 2026 r. poz. 533, w szczególności art. 1–3.
  • Ustawa z dnia 15 września 2000 r. – Kodeks spółek handlowych, w szczególności art. 233, 293, 299 i 586.
  • Ustawa z dnia 28 lipca 2005 r. o kosztach sądowych w sprawach cywilnych, w szczególności art. 74.
  • Obwieszczenie Prezesa GUS z dnia 20 października 2025 r. w sprawie przeciętnego miesięcznego wynagrodzenia w sektorze przedsiębiorstw bez wypłat nagród z zysku w trzecim kwartale 2025 r.
  • Krajowy Rejestr Zadłużonych – oficjalny system Ministerstwa Sprawiedliwości do obsługi postępowań upadłościowych i restrukturyzacyjnych.

Nie znalazłeś odpowiedzi na swoje pytania? Opisz nam swoją sprawę wypełniając formularz poniżej  ▼▼▼ Zadanie pytania do niczego nie zobowiązuje.


Zapytaj prawnika - porady prawne online

Zadanie pytania do niczego nie zobowiązuje!
Wycenę wyślemy do 1 godziny

Autor: Redakcja Spolkowy.pl

Materiał opracowano na podstawie aktualnych przepisów oraz źródeł wskazanych w artykule. Treść ma charakter informacyjny i nie zastępuje indywidualnej porady prawnej.


Potrzebujesz pomocy prawnika?

Opisz sprawę i otrzymaj wycenę porady. Zadanie pytania do niczego nie zobowiązuje.

Zapytaj prawnika ›

Wycena zwykle w ciągu 1 godziny
Pracujemy 7 dni w tygodniu

Porad przez Internet udzielają
prawnicy z dużym doświadczeniem

Zapytaj prawnika

Zadanie pytania do niczego nie zobowiązuje!
Wycenę wyślemy do 1 godziny
Zadaj pytanie »

eporady24.pl

spadek.info

odpowiedziprawne.pl

prawo-budowlane.info

rozwodowy.pl

prawo-cywilne.info

poradapodatkowa.pl

sluzebnosc.info

Przydatne strony

serwis

Bezpłatne zasoby, które realnie pomagają — kalkulatory i słownik.